Türkiye’de KOBİ’lerden kurumsal markalara kadar pek çok işletme, hammadde ve mamul ihtiyaçlarını Çin’den karşılıyor. Bu kapsamda Çin'den ithalat yapan Türk firmaları için başarıyı belirleyen faktörler; doğru tedarikçi seçimi, aşamalı kalite kontrol, gerçekçi maliyet analizi ve mevzuata tam uyumdur. Aşağıda, sahada kullanılan pratik yöntemleri ve süreci profesyonelleştirmek için Pars İthalat’ın sunduğu katkıları özetledik.
Neden Türk şirketleri Çin’i tercih ediyor?
Çin; geniş tedarikçi havuzu, ölçek ekonomisi ve yüksek OEM/ODM esnekliği sayesinde Türk ithalatçılar için önemli bir merkezdir. Birim maliyet avantajı, ürün çeşitliliği ve hızlı ölçeklenebilirlik; özellikle perakende, e-ticaret, sanayi ve proje bazlı üretim yapan firmalara rekabet gücü kazandırır.
Yaygın iş modelleri: Doğrudan ithalat, aracıyla çalışma, özel üretim
● Doğrudan ithalat: İthalatçı firma; tedarikçiyle kendisi pazarlık eder, navlun/gümrük süreçlerini kendi ekibiyle yürütür.
● Aracı/danışman ile çalışma: Ürün/fabrika araştırması, kalite kontrol ve lojistiği tek elden koordine eden deneyimli bir partnerle süreç yürütülür.
● OEM/ODM özel üretim: Markaya özel kalıp, ambalaj ve teknik şartnamelerle uzun vadeli tedarik zinciri kurulur.
Hangi sektörler öne çıkıyor?
Ev–ofis ürünleri, elektrik–elektronik, ambalaj–plastik, yapı malzemeleri, tekstil–aksesuar, yenilenebilir enerji ekipmanları ve endüstriyel komponentler; Türk ithalatçılar tarafından en sık çalışılan kategoriler arasındadır. Bu gruplarda sertifikasyon ve etiketleme gereklilikleri önceden planlandığında, pazara giriş süresi kısalır.
Gerçekçi bütçe için “toplam maliyet” yaklaşımı
Teklif karşılaştırırken yalnızca ürün fiyatına bakmak yanıltıcıdır. Aşağıdaki kalemler birlikte değerlendirilmelidir:
● EXW/FOB ürün bedeli, Çin iç nakliye ve yerel liman masrafları
● Uluslararası navlun (deniz/hava/ekspres) ve sigorta
● Gümrük vergileri, ilave mali yükümlülükler, test–sertifikasyon ücretleri
● Gümrükleme, antrepo/depolama, iç dağıtım ve olası iadeler
Türk firmaları için kritik olan; sipariş öncesi kapı teslim (DDP) maliyet simülasyonu yaparak sürprizleri azaltmaktır.
Tedarikçi doğrulama ve numune süreci
● Fabrika denetimi: Ticaret sicili, kapasite, kalite belgeleri ve sosyal uygunluk kontrolleri
● Numune onayı: “Golden sample” üzerinden net kabul–ret kriterleri ve toleranslar
● Sözleşme: Kalite şartnamesi, teslim tarihi, gecikme cezaları, garanti ve gizlilik
● Ödeme güvenliği: Üretim kilometre taşlarına bağlı plan; mümkünse escrow/akreditif
Kalite güvence: PP–Inline–PSI denetimleri
Başarılı Türk ithalatçılar, kaliteyi yalnızca sevkiyat öncesinde değil, üretimin her fazında denetler:
- PP (Pre-Production) numunesi: Seri üretim başlamadan nihai şartların doğrulanması
- Inline denetim: Üretim ortasında rastgele örnekleme ile sapmaların erken tespiti
- PSI + yükleme gözetimi: Sevk öncesi AQL testleri ve konteyner yükleme kontrolü
Lojistik ve mevzuat: Incoterms, GTİP ve etiketleme
FOB/CIF/DDP seçiminde maliyet–sorumluluk dengesi gözetilmelidir. Doğru GTİP tespiti; vergi oranlarını, izin/test gerekliliklerini ve etiketleme yükümlülüklerini belirler. Türkçe kullanım kılavuzu, güvenlik uyarıları ve CE gibi uygunluk işaretleri; özellikle tüketici ürünlerinde gecikmeleri önler.
Yaygın hatalar ve kaçınma yolları
● Yanlış tedarikçi: Aracı şirketi üretici sanmak → Factory audit ve referans teyidi yapın.
● Eksik/yanlış GTİP: Vergi ve izin sürprizleri → Ön kontrol ve test planı hazırlayın.
● Kalite sapmaları: Son dakika sürprizleri → PP–Inline–PSI üçlüsünü standartlaştırın.
● Gizli maliyetler: Liman, depolama, iç nakliye → DDP simülasyonu ve sözleşmede kalem kalem yazım.
Pars İthalat, Türk firmalarına nasıl katkı sağlar?
Pars İthalat; ürün/fabrika araştırması, teklif karşılaştırma, GTİP–mevzuat analizi, sözleşme & satın alma, PP–Inline–PSI denetimleri, yükleme gözetimi, navlun–sigorta organizasyonu ve gümrük/iç dağıtım koordinasyonunu tek elde toplayarak süreci “sürprizsiz” hale getirmeyi hedefler. Kapı teslim maliyet raporları ve düzenli proje güncellemeleriyle, karar vericilerin risk–maliyet dengesini net görmesini sağlar.
Sonuç: Sürdürülebilir ithalat için standartlaşmış süreç şart
Çin’den tedarik, Türk firmaları için büyük fırsatlar sunar; ancak başarı, standartlaştırılmış satın alma ve kalite süreçlerine bağlıdır. Doğru tedarikçi, gerçekçi maliyet analizi ve mevzuata eksiksiz uyum; rekabetçi fiyatı, satılabilir ve güvenli ürüne dönüştürür. Bu yolculukta Pars İthalat’ın uçtan uca yönetim yaklaşımı; zaman, maliyet ve kalite tarafında somut avantaj yaratır.